HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC PHÁT TRIỂN TRI THỨC CỦA CÔNG TY

  1. MỤC ĐÍCH: Xác định các tri thức cần thiết cho mỗi phòng ban để hỗ trợ cho cập nhật – sáng tạo (7.5.3).
  2. ĐỊNH NGHĨA: Tri thức của tổ chức bao gồm các kiến thức, chuyên môn và kinh nghiệm có liên quan đến hoạt động hiện tại – tương lai trong tác nghiệp của phòng ban.
  3. Nội dung:
    • Kiến thức quản trị và kiến thức kỹ thuật có liên quan
  • Kiến thức về nhân sự
  • Kiến thức về quản trị, tài chính, kỹ thuật, Marketing, quản lý sản xuất.
  • Kinh nghiệm của nhân sự về kỹ năng thực hiện

 

  • Duy trì và phát triển các kiến thức
  • Các kiến thức cần duy trì: Kiến thức về phát triển con người
  • Kiến thức về phát triển & thiết kế sản phẩm
  • Kiến thức về tổ chức sản xuất và điều hành sản xuất
  • Kiến thức quản trị – phát triển tài chính
  • Kiến thức hướng vào khách hàng(Marketing)

 

  • Phát triển tri thức cho nguồn lực nội bộ ( đào tạo nội bộ – bên ngoài)
  • Cần thưc hiện đào tạo thêm về chuyên môn nào? (Modules)
  • Cử ai đi học
  • Thực hiện khi nào?

 

  • Kết nối với các tổ chức để phát triển trí thức
  • Tổ chức đào tạo công nghệ
  • Tổ chức đào tạo chuyên môn
  • Tổ chức đào tạo về chất lượng quản trị
  • Tổ chức đào tạo về Marketing online.

 

  1. ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ
  • Đánh giá kết quả của quá trình phát triển và duy trì tri thức
  • Điểm phù hợp
  • Điểm chưa phù hợp
  1. CẢI TIẾN, PHÒNG NGỪA RỦI RO
    • Cải tiến
    • Phòng ngừa rủi ro
  • Đánh giá độ tin cậy của thông số
  • Đánh giá năng lực chuyên gia
  • Cải tiến bằng Brainstorming

 

NGƯỜI SOẠN THẢO

 

 

 

 

  1. CÔNG NGHỆ

Từ khóa: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,